Eudes Canuto

Outras informações:
Cia Atlantic de Petróleo, Multinacional pertencente ao grupo norte americano ARCO. Caargo: Engenheiro de Assistência Técnica Período de 1981 à 1984 Realizava assistência técnica nas indústrias que utilizavam derivados de petróleo, orientando os clientes para conseguir uma vida útil maior em seus equipamentos e elaborando planos de lubrificação industrial. Ministrava treinamentos sobre lubrificantes e lubrificação, realizava análise de óleos usados prevendo períodos de trocas e analisava causas de defeitos de equipamentos.

Outras informações:
Siderúrgica Açonorte, Empresa privada pertencente ao Grupo Gerdau Cargo: Chefe de Manutenção Preventiva. Período de 1979 à 1981 Gestor da manutenção preventiva em todas as Áreas da Siderúrgica.

Outras informações:
Colégio Maria Teresa, Escola de ensino do 1º e 2º grau Cargo: Professor de Matemática - Período de 1978 à 1978 Ensino ao 1º e 2º grau, educando e disciplinando para uma boa formação de vida.

Outras informações:
Consultoria e treinamento nas metodologias Lean, Six Sigma e Teoria das Restrições, onde treinamos, coordenamos e apoiamos instituições que pretendem melhorar processos, eliminar desperdícios e agregar valor aos seus clientes, oferecemos soluções para reduzir custos, aumentar a produtividade e otimizar os processos. Oferecemos cursos e consultoria de: - Curso para Deployment Champions, destinado aos principais executivos, objetivando conhecer as metodologias Lean & Six Sigma e ações para implementação da metodologia na sua instituição. será visto o processo de mudança cultural, pois estas metodologias são Top Down com envolvimento e comprometimento da gestão de topo, medir o progresso, registrar e partilhar as boas práticas, apoio de lideranças na implementação do programa e definição da estrutura para a sua manutenção, o processo de medição e impacto dos ganhos financeiros nos resultados da empresa, podendo ser feito in company ou através de imersão externa. - Eventos Kaizen, que consiste no modelamento de processos com o software Bizagi, análise dos pontos críticos e implementação do plano de ação de melhorias através de ferramentas Lean Six Sigma sendo feito exclusivamente no local onde ocorre o processo (Gemba) com desenvolvimento de um projeto escolhido pelo Cliente que na área hospitalar treinamos líderes das áreas: Farmácia, auditoras de glosas, faturamento, hotelaria, salas de cirurgia, Qualidade, UTI, Hemodinâmica, OPME, manutenção preventiva, suprimentos, lavanderia, Recepção, gerenciamento do pipeline de projetos e acompanhamento com validação dos resultados pela controladoria do hospital. - Consultoria no acompanhamento e desenvolvimento de projetos dos treinandos, onde após o evento será desenvolvido um projeto da área de cada participante a cada 3 meses, utilizando a metodologia Lean & Six Sigma. Todos os projetos desenvolvidos corresponderá a um acréscimo de faturamento de aproximadamente 10% a mais e redução de 10% das despesas do ano. - C

Outras informações:
Implantamos a Gestão de Serviços Integrados na Região Norte/Nordeste, onde oferecemos uma solução completa ao Cliente através de nossas expertises em Solda, Corte, Tratamento de Efluentes, Unidades de serviços e Gestão de Utilidades, onde operamos in source ou out source as nossa expertise dentro dos nossos Clientes de uma forma mais produtiva.

Outras informações:
Cargo: Gerente do Departamento de Processos Gases (Novas aplicações) Período de 1986 à 1989 Desenvolvi novas tecnologias e novas aplicações de gases em processos nos vários segmentos de clientes, abrangendo todas as filiais da Região Norte/Nordeste. Participava e orientava nos desenvolvimentos dos processos e negociações em empresas de grande porte propiciando a implantação dos mesmos. Buscava a preferência de nossos clientes, através de orientações técnicas no uso de nossos produtos com eficiência. Implantei novas aplicações de gases em processos nas empresas de grande porte da região Norte/Nordeste. Cargo: Engenheiro de Processos Gases (Aplicações) Período de 1984 a 1986 Desenvolvia novas aplicações de gases nas indústrias e novos produtos para atender as necessidades dos clientes. Responsável por ministrar cursos e palestras para Gerentes, Engenheiros, Técnicos de Indústrias, Universidades, Escolas Técnicas, Associações e etc.Realizava estudos de viabilidade técnico/econômica, comparando utilização de gases ou processos.

Outras informações:
Power Transmission Industries do Brasil S.A. Multinacional líder na produção e comercialização dos produtos da Marca Falk.(Redutores de Velocidade, Motoredutores, Acoplamentos e Sobressalentes) Cargo: Gerente Regional Norte e Nordeste, Período de maio de 1996 a maio de 1999 Fui responsável pelas gestões Comercial, Marketing, Financeira e Administrativa, das Filiais, Distribuidores e Representantes na Região Norte/Nordeste, Consegui duplicar o faturamento no primeiro ano de trabalho, aumentando o leque de clientes, reconquistando clientes perdidos para concorrência e desenvolvendo novos. Trabalhamos com maior qualidade e freqüência de visitas, Firmamos contratos de exclusividade com alguns Grupos de destaque no cenário nacional, reduzimos as despesas da Região, diminuímos o tamanho do estoque aumentando o giro. Reduzimos o desconto médio dos produtos, o número de dias de prazo de pagamento e melhoramos o prazo de recebimento. Tornei a equipe de vendas mais treinada, de maior capacidade técnica, para atender melhor as necessidades dos nossos clientes. Atuei efetivamente nos Grandes Clientes das Regiões Norte e Nordeste, entre eles, Copene, Dow Química, Usiba, Sibra, Tibrás BA e PB, Todas as Empresas do Pólo Petroquímico de Camaçari, Petrobrás da BA, SE, AL, PE, RN(Mossoró e Guamaré), CE, PA, AM, Cia Vale do Rio Doce da BA, SE, MA e PA(Carajás), Triken da BA e AL, Grupo João Lira, Grupo Carlos Lira, Usina Coruripe, Todas as Usinas de AL, PE, PB e RN, Alcoa, Siderúrgica Açonorte, Todos os Segmentos das Empresas do Grupo Votorantin e João Santos, Rhodia, Petroflex, Brahma, Lanesa, Grupo Brenand, Siderúrgica Cearense, Grupo Vicunha, Esmaltec, Alumar, Albrás, Alunorte, Parapigmentos, Rio Capim Caulim, Jarí Celulose, Mineração Rio do Norte, Moto Honda, Honda Componentes, etc.